23.12.2025 17:58
Аналитика.
Просмотров всего: 1436; сегодня: 4.

UDV Group: Контроль версий проектов ПЛК в АСУ ТП

Работу станков, линий и технологических комплексов определяют проекты ПЛК, и любое несанкционированное изменение в их коде может привести не только к аварии и простоям, но и к угрозе безопасности людей. При этом на многих предприятиях до сих пор отсутствует системный контроль версий: рабочие проекты хранятся на отдельных компьютерах или даже на флешках.

Контроль версий в промышленности – это не просто инструмент удобства инженеров, а фундаментальный элемент кибербезопасности. Однако есть сложности в использовании на предприятиях традиционных систем контроля версий, ведь среды разработки проектов ПЛК в АСУ ТП имеют свою специфику. Рассмотрим этот вопрос подробнее.

Несовместимость с ИТ-практиками 

Такие известные решения для контроля версий, как Git, к работе с АСУ ТП практически не применимы. Причина простая: каждая среда разработки предполагает свои подходы к хранению и обработке кода. Проект может храниться, например, в виде набора файлов, либо одного большого бинарного файла, который умеет читать только проприетарная среда разработки. В промышленности почти все проекты ПЛК – это бинарные или полубинарные форматы, завязанные на проприетарные среды, такие как TIA Portal от Siemens, Unity Pro от Schneider Electric, Codesys и др. Тогда как Git изначально был ориентирован на работу с исходными кодами ядра Linux, то есть с множеством небольших текстовых файлов.

Форматами, завязанными на проприетарные среды, продолжают пользоваться многие российские предприятия, где старые производственные линии остаются на зарубежных решениях. Однако надо отметить, что в свете тренда на импортозамещение успешно развиваются и российские среды разработки. Неплохие результаты, например, у компаний "Прософт-Системы", ТРЭИ и некоторых других. Новые производственные линии сейчас изначально строятся на российских продуктах.

Но мало просто импортозаместить среду разработки АСУ ТП – нужно обеспечить ее корректную работу с ПЛК и настроить так, чтобы она поддерживала параметры, критичные для технологического процесса. Это трудоемкая и дорогостоящая задача: любая ошибка в конфигурации может привести к сбою и потребовать повторной настройки, а это отнимет часы или даже дни. Именно поэтому сейчас в приоритете не расширенные функций, а повышение надежности базового функционала, включая возможность версионирования проектов ПЛК. Система, которая позволяет быстро откатиться к стабильной версии и восстановить работу за несколько минут, становится не просто удобством, а инструментом экономии ресурсов и снижения рисков простоя.

Работа в условиях реальности цеха

В отличие от классической ИТ-разработки, изменения в логике ПЛК в АСУ ТП могут вноситься прямо на производстве и в срочном порядке – в соответствии с текущими задачами, часто без полноценного документирования и тестирования. Горячие правки особенно характерны для металлургии и пищевой промышленности.

С тестированием в АСУ ТП ситуация принципиально сложнее: невозможно воссоздать все сценарии технологического процесса в эмуляторах, а имеющиеся тестовые стенды редко покрывают полный набор производственных условий. Поэтому надежность и предсказуемость изменений обеспечиваются не столько за счет предварительных проверок, сколько за счет опыта инженеров и строгих процедур восстановления.

При этом риски ошибок в АСУ ТП выше, чем в классическом ИТ. Стоит допустить неточность в работе с контроллером, как соответствующий техпроцесс начинает идти по неверному сценарию. А это – производственный брак, простой линии, выход из строя оборудования и пр.

Отсутствие централизованного подхода

Вендоры начинают встраивать элементы контроля версий в свои IDE – это позитивный тренд, поскольку централизованного управления изменениями в АСУ ТП до сих пор почти нет. На практике часто используется простая схема: на инженерной станции установлена среда разработки проектов ПЛК, доступ к ней осуществляется через локальную учетную запись с минимальными требованиями к безопасности – без сложных паролей, журналирования и разграничения прав. Любой инженер из службы АСУ ТП может внести изменения в код на свое усмотрение, не сохранив резервную копию в доверенном хранилище. В результате при сбое или конфликте версий невозможно точно определить, кто какие правки внес и где находится актуальная копия проекта.

В редких случаях условно централизованный внутренний процесс можно обнаружить на базе кастомизаций. Например, есть общий сетевой ресурс, куда по внутренним инструкциям инженеры отправляют проекты. Обычно такие механизмы разрабатывают предприятия с высоким уровнем цифровой зрелости. На это тратится много ресурсов, однако у регуляторов могут возникнуть вопросы относительно сертификации и обеспечения безопасности, особенно если критичный процесс реализован на зарубежных ОС.

Технические особенности решений для ПЛК в АСУ ТП

Эти особенности обусловлены сложностью систем АСУ ТП, многие их них относятся к объектам критической информационной инфраструктуры.

Хранение золотых эталонных конфигураций для быстрого восстановления. При модернизации и импортозамещении АСУ ТП предприятия часто привлекают интегратора АСУ ТП в качестве подрядчика. Эксперты грамотно выполняют сложный процесс пусконаладки, который, как правило, происходит постепенно, уровень за уровнем, без полной остановки производства. Золотые копии работ подрядчика хранятся, чтобы в дальнейшем служба эксплуатация могла разобраться в ходе внесения изменений. Золотые копии также помогают максимально быстро восстановить настройки, если контроллер выходит из строя или надо запустить ранее отлаженный проект на новом контроллере.Интеграция с Active Directory/LDAP для управления доступом. Персонализированные учетные записи в сегментах АСУ ТП уже появляются, но этот процесс идет медленно. До сих пор инженеры часто работают под одной учетной записью. Интеграция со службой каталогов для управления парольной политикой и разграничения доступа позволяет организовать централизованное управление учетными записями и полномочиями.Поддержка работы в условиях ограниченной сети. Для сокращения возможных векторов атак объекты КИИ зачастую работают on-premise, без выхода в Интернет. Это касается и АСУ ТП, и хотя вопрос конфиденциальности стоит не так остро, но вопросы целостности и доступности критически важны.

Внедрение систем контроля версий проектов ПЛК может значительно повысить информационную безопасность предприятия.

Значительная часть инцидентов кибербезопасности на предприятиях связана не с внешними атаками, а с действиями сотрудников и подрядчиков. Случается, что внутренний нарушитель – не инсайдер, он что-то перепутал по незнанию или неопытности. Ущерб, впрочем, от этого меньше не становится. Организованный контроль версий позволяет выявить, кто и когда внес изменения в проект и загрузил его на контроллер.Поскольку версии позволяют отследить значимые действия с проектами ПЛК, они становятся доказательной базой при внутреннем расследовании или при проверке регуляторов.В случае кибератаки или ошибки инженера можно быстро восстановить проверенную версию проекта из архива, а не заниматься археологией по флешкам. Вспомним, что даже часовой простой АСУ ТП может обернуться для предприятия потерями в миллионы рублей.Контроль версий помогает генерировать события ИБ. Если проведена интеграция с SIEM и SOC, то при попытке загрузки нового проекта или внесении изменений в код система покажет и поможет определить: сделано это в рамках производственной задачи или изменения не задекларированы, произошли вследствие несанкционированного проникновения. 

Практическая ценность управления версиями

Управление версиями ПЛК дает предприятиям ряд преимуществ как в части соблюдения требований регуляторов, так и внутренней дисциплины.

В IEC 62443 прямо указана необходимость процедур Change Management, а ФСТЭК России в новых методических рекомендациях акцентирует внимание именно на контроле изменений проектов ПЛК. Требования регуляторов – весомая причина, по которой все больше предприятий переходят от бумажного соответствия к практической реализации контроля версий.При наличии системы версий можно за минуты показать аудитору историю изменений и регламенты – вместо недельной ручной подготовки. Любая другая отчетность строится легче и для руководителя, и для инженера, если можно посмотреть, какие практики кода применялись.

MTTR (Mean Time to Recovery) – ключевой показатель устойчивости киберфизических систем. В любой момент на предприятии что-то может сломаться, пойти не по плану, и это не всегда зависит от человеческого фактора. Но система контроля версий дает уверенность, что инженеры в любой момент смогут сделать "как два дня назад, когда все работало хорошо".

Если инженеры знают, что каждый их шаг фиксируется, они действуют более осторожно и собранно, снижается количество ночных патчей на объекте без уведомления. Порой инженеру, который хорошо знает свою линию, не хочется согласовывать работы. И есть соблазн быстро внести изменения так, чтобы никого не беспокоить. При наличии контроля такое своеволие постепенно сходит на нет. 

Заказчики все чаще требуют от интеграторов демонстрацию сквозного процесса управления изменениями, а не коробочных неадаптированных решений. Они хотят инвестировать в бизнес-процессы, которые удобны и понятны, приносят ощутимую пользу сотрудникам и не вызывают саботажа.

Можно выделить типичные негативные последствия, которые повторяются на предприятиях, где не ведется контроль версий ПЛК.

До сих пор встречаются объекты, где последний актуальный проект хранится у дежурного инженера на USB-накопителе, на рабочем компьютере сотрудника или сохраняется на неучтенный файловый сервер, который никто не администрирует, на котором нет разграничения прав доступа и резервного копирования.Когда у предприятия нет процедуры ведения актуальных версий, то изменения могут быть внесены не в актуальную версию, а в одну из предыдущих. При этом те изменения, которые вносились прежде и сформировали актуальную версию, теряются.Если на предприятии не предусмотрены процедуры резервного копирования, единственный экземпляр проекта может потеряться в процессе обновления, настройки, при выходе из строя жесткого диска.Злоумышленник может подменить файлы проекта, скомпрометировать файловый сервер, а поскольку проекты в АСУ ТП сложные, при подмене файла проект, скорее всего, перестанет корректно работать.

Вывод

Вывод простой: контроль версий ПЛК – обязательный элемент для предприятий, не желающих рисковать стабильностью работы АСУ ТП

Практика показывает, что довольно большое число инцидентов в АСУ ТП связано с изменениями в коде ПЛК без фиксации и контроля. Там, где проекты до сих пор хранятся на флешках или на рабочих столах инженеров, риск потери данных или подмены логики – вопрос времени.

Система контроля версий позволяет быстро вернуть проверенную конфигурацию после сбоя, показать полную историю изменений за минуты и зафиксировать, кто именно внес изменения в код контроллера. Это не дополнительная опция, а инструмент, который снижает среднее время реагирования закрывает все более строгие требования ФСТЭК России и способствует защите производства от простоев и аварий.

Автор: Владислав Ганжа, руководитель производственного направления лаборатории кибербезопасности UDV Group


Ньюсмейкер: UDV Group — 59 публикаций
Сайт: www.itsec.ru/articles/kontrol-versij-plk-v-asu-tp

Интересно:

Герой двух стран Фёдор Полетаев
10.05.2026 10:38 Персоны
Герой двух стран Фёдор Полетаев
Более восьми десятилетий отделяет нас от майского дня 1945 года, когда весь мир вздохнул с облегчением, когда на исстрадавшуюся землю Европы пришёл мир. Победа была одержана благодаря мужеству и героизму советского народа, воинов Красной армии, внёсшей главный вклад в разгром ненавистного врага. Были и другие факторы, которые приближали Победу. Особое место в разгроме фашизма в Европе стало движение Сопротивления. Начало Второй мировой войны ознаменовалось тем, что многие патриоты пошли в действующую армию, а после оккупации – в подполье. Движение Сопротивления было распространено во Франции, Польше, Югославии, Греции и в других странах, но костяк многих групп Сопротивления, что очень примечательно, составляли русские люди, бывшие военнопленные, эмигранты. Во многих странах до сих пор бережно хранят память о русских солдатах, которые плечом к плечу вместе с местными бойцами громили...
08.05.2026 18:04 Интервью, мнения
ГИГАНТ - Компьютерные системы: новый закон об ИИ
Игорь Юрин, технический директор (CTO) компании «ГИГАНТ - Компьютерные системы» рассказал о том, что российские производители в целом готовы к росту спроса на ИИ-инфраструктуру, описал три базовых архитектурных сценария для таких систем, а также объяснил, какие факторы ведут к неизбежному удорожанию проектов из-за локализации.  Насколько российские производители серверов и вычислительных систем готовы к возможному росту спроса на инфраструктуру для обучения и эксплуатации ИИ-моделей? Мы более 10 лет занимаемся разработкой, проектированием и поставкой суперкомпьютеров для различных задач, в том числе для инженерных, прогнозных и сложных вычислений, поэтому у нас накоплена значительная экспертиза в построении таких систем. Изначально решения создавались на базе западного оборудования и программного обеспечения, однако за последние три года мы освоили построение аналогичных систем...
Банк Уралсиб стал партнером форума «Золото Дальнего Востока»
08.05.2026 16:20 Мероприятия
Банк Уралсиб стал партнером форума «Золото Дальнего Востока»
Банк Уралсиб выступил финансовым партнером ежегодного горного форума-выставки «Золото Дальнего Востока: стратегии устойчивого развития», посвященного разведке и добыче золота и других твердых полезных ископаемых на Дальнем Востоке. Форум объединил представителей финансовых и бизнес-структур, инвесторов и поставщиков инженерно-технологических решений, а также представителей органов государственной власти. Участие в его работе приняло руководство Федерального агентства по недропользованию (Роснедра), министры природных ресурсов Магаданской области и Хабаровского края, представители крупнейших компаний-золотодобытчиков и переработчиков драгметаллов. Одной из ключевых задач этого мероприятия являлось формирование комплексной среднесрочной стратегии развития золотодобывающего сектора Дальнего Востока – с учетом реальной специфики минерально-сырьевой базы и условий работы на данной...
Город, который не сдался: пять портретов героев обороны Москвы
08.05.2026 14:29 Аналитика
Город, который не сдался: пять портретов героев обороны Москвы
81 год отделяет от Великой Победы. Но чем дальше, тем отчетливее понимание: она случилась во многом благодаря жертвам миллионов людей — каждый день, каждую смену, каждое ночное дежурство. Москва в 1941-м стояла на краю: враг был в нескольких десятках километров от города. И все-таки она не сдалась — единственная из европейских столиц. За этим стоят герои, награжденные медалью «За оборону Москвы», и многие из тех, кто не дожил до заслуженной награды. Государственный музей обороны Москвы собрал множество историй — вот лишь некоторые из них. Под ударом, но не сломлена К концу 1941 года в Москве оставалось 2,25 миллиона жителей — вдвое меньше, чем до войны. Почти 55 процентов из них составляли женщины, каждый четвертый москвич —...
6 мая - день Георгия Победоносца. Почему его образ на гербе России?
06.05.2026 14:27 Аналитика
6 мая - день Георгия Победоносца. Почему его образ на гербе России?
Георгий Победоносец — один из немногих святых, чей образ вошел в государственную символику России. 6 мая — день его памяти. О том, как святой воин оказался на гербе и при чем здесь ленточка накануне 9 мая, — в материале. Когда отмечают День Георгия Победоносца и почему 6 мая — главная дата 6 мая 2026 года православная церковь совершает память великомученика Георгия Победоносца. Именно эта память стоит первой в церковном календаре на данную дату, и именно с ней 6 мая устойчиво связано в православной традиции. В 2026 году на этот же день приходится Преполовение Пятидесятницы — однако в народной и церковной памяти дата прежде всего ассоциируется с именем Георгия Победоносца. Георгий принадлежит к числу наиболее почитаемых христианских святых. Его образ давно вышел за рамки церковной жизни и стал частью исторической символики, воинской культуры и русской государственной традиции. Его именем...