08.12.2025 20:50
Интервью, мнения.
Просмотров всего: 4643; сегодня: 16.

IT-компании обязали инвестировать в вузы для подготовки кадров

Крупные IT-компании будут должны направить на подготовку кадров не менее 3% сэкономленных льготами средств.

Подписано постановление Правительства, согласно которому крупные аккредитованные ИТ-компании должны будут направлять минимум 3% средств, сэкономленных благодаря государственным льготам, на подготовку будущих кадров.

Что это значит

Теперь крупные IT-компании должны будут заключать минимум один договор с вузом, который осуществляет подготовку IT-специалистов. Правила распространяются на компании, которые:

Имеют штат не менее 1000 сотрудников;Имеют годовую выручку от 1 млрд рублей;Пользовались мерами господдержки. Применяли пониженный тариф страховых взносов и/или пониженную ставку по налогу на прибыль.

За неисполнение обязанностей компания рискует потерять аккредитацию. Формат сотрудничества с вузами компаниям рекомендуют определить уже сейчас. Заключить соглашения компании должны не позднее 1 июня 2026 года и до подачи заявления на подтверждение аккредитации.

В законе прописано, что IT-компании также обязаны организовывать стажировки для студентов партнерских вузов, актуализировать рабочие программы и направлять в учебные заведения сотрудников-практиков в качестве преподавателей. Средства на финансирования вузов IT-компании должны быть обеспечены за счет тех средств, которые компании сэкономили с помощью государственных льгот. Однако компании могут по собственному желанию увеличить объем инвестиций за свой счет.

В Правительстве РФ считают, что благодаря этим изменениям решается сразу несколько проблем. Во-первых, повышается качество образование, так как IT-компании могут совместно с педагогами составлять программы обучения «под себя», обеспечивать взаимодействие студентов с практикующими сотрудниками компаний, а также закупать за собственные средства оборудование и лицензии ПО. Во-вторых, компании вместе с вузами смогут в условиях кадрового голода обучить пул подготовленных IT-специалистов, которые будут готовы к работе в российских IT-компаниях сразу после выпуска.

Что думают эксперты и представители рынка

Опрошенные Hi-Tech Mail представители IT-рынка напомнили, что многие российские компании уже сотрудничают с крупными вузами для подготовки кадров. Например, IT-холдинг Т1 является индустриальным партнером МАИ, УрФУ, НГУ, РГРТУ и ННГУ, заявила заместитель гендиректора Екатерина Колесникова. В «Код безопасности» сотрудничают с МГТУ, МИФИ, МЭИ, РГСУ, СПбГУТ, ЮУрГУ и другими. В Softline сотрудничают с РУТ (МИИТ), Уфимским ГНТУ, ИТМО, ИрНИТУ и другими.

«Многие компании ИТ-отрасли и без этой инициативы инвестировали в развитие тех или иных вузов, поэтому для них мера не станет какой-либо неожиданностью. Просто теперь эти компании будут помогать в развитии профильных образовательных учреждений, согласно закону», — сообщил коммерческий директор «Кода безопасности» Федор Дбар.

Однако открытым остается вопрос того, могут ли IT-компании засчитывать нынешние партнерские соглашения в список тех, что требует государство, или компании должны организовывать новые. Помимо этого, в постановлении не прописаны многие детали. Например, неизвестно, какую ответственность будут нести компании, чьи сотрудники будут преподавать студентам.

«У многих сотрудников может не быть педагогического опыта, навыков работы со студенческими группами и подготовки учебных материалов. При этом вуз работает в рамках образовательных стандартов, а компания — в проектной логике, поэтому важно заранее определить, как будут согласовываться программы, кто отвечает за методическое содержание и как обеспечивается качество итогового результата», — заявил гендиректор «Гигант Компьютерные системы» Сергей Семикин.

По словам Семикина, в постановлении также необходимо затронуть вопросы нагрузки. «Какой объем преподавания ожидается, в каком формате, как это отражается в рабочем графике сотрудников и внутреннем документообороте компании», — рассуждает специалист. Детализации также требуют вопросы финансового аспекта («как должны компенсироваться затраты на подготовку курсов, командировки в региональные вузы, проверку работ студентов?»), «непрофильных» направлениях («что именно подпадает под понятие долгосрочных образовательных программ и как такие программы должны формироваться?»), вопрос региональных вузов («что именно подразумевается под региональным вузом и должен ли появиться специальный перечень?»).

«Важно учитывать баланс между вузами с разным уровнем подготовки. Более развитые университеты, как правило, уже имеют инфраструктуру и опыт совместных проектов, тогда как региональные вузы нередко нуждаются в поддержке больше. Чтобы усилия бизнеса не сводились к работе только с наиболее удобными площадками, требуется продуманная схема распределения партнерств и понятные критерии, позволяющие фиксировать реальный вклад компании, а не формальное выполнение требований — Сергей Семикин, Гендиректор «Гигант Компьютерные системы».

Федор Дбар из «Кода безопасности» говорит, что чаще всего компании предпочитают вкладывать деньги во что-то, что достаточно быстро окупится, поэтому государство, вынужденно стимулировать бизнес работать в направлении поддержки образования. «При этом не стоит забывать, что длительное время компании ИТ-отрасли жили в режиме повышенных льгот, что скопило определенную денежную массу в этой части экономики, и теперь государство решило, что эти средства можно потратить как на нужды страны, так и самих компаний», — уточняет Дбар.

В пресс-службе ГК Softline инициативу называют «логический шаг для формализации уже успешно сложившейся модели сотрудничества». «Сама инициатива представляется важной и своевременной. Рынку действительно нужна системная поддержка подготовки кадров, и участие бизнеса в образовательных программах», — добавляют в «Гигант Компьютерные системы». В ИТ-холдинге Т1 говорят, что новые требования могут создать организационные сложности, но в перспективе инициатива является «важным шагом вперед».

«Выполнение новых требований позволит укрепить связи между бизнесом и образованием, ускорив процесс подготовки квалифицированных кадров. Подобные инициативы помогают выстроить систему, в которой бизнес может заранее формировать кадровый резерв, что важно для решения текущих технологических задач отрасли». — Екатерина Колесникова, Заместитель генерального директора ИТ-холдинга Т1 по персоналу.

Тематические сайты: Бизнес России, Государство, Информтехнологии, связь, Интернет, Профориентация и подготовка
Сайты субъектов РФ: Москва, Московская область
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия
Сайты объединений стран: БРИКС (BRICS)

Ньюсмейкер: ГИГАНТ — 36 публикаций
Сайт: hi-tech.mail.ru/news/138540-it-kompanii-obyazali-investirovat-v-rossijskie-vuzy-dlya-podgotovki-kadrov/
Поделиться:

Интересно:

На весах истории
13.02.2026 09:06 Новости
На весах истории
Коллекцию Новгородского музея-заповедника пополнили сребреник Владимира Крестителя и византийская гирька для взвешивания монет. 40-я конференция «Новгород и Новгородская земля. История и археология» завершилась на красивой ноте — член-корреспондент РАН Пётр Гайдуков передал в фонды музея статусные находки. Одна из них, как он сказал, весьма редкая, а другая — совершенно уникальная. Сребреник — находка 2023 года. Наглядный пример того, что спасательную археологию называют так не зря. Бесценный артефакт был обнаружен в ходе работ возле «Морского центра капитана Варухина Н.Г.», проводившихся в связи с реконструкцией и благоустройством. Причём это было в ноябре. А потому Пётр Григорьевич назвал заместителя начальника Новгородской археологической экспедиции, научного сотрудника Института археологии РАН Олега Олейникова «любителем зимних находок». В шутку, конечно. Видимо, удача к тому...
Копилка русского классика. На что жили русские писатели XIX века
12.02.2026 13:27 Аналитика
Копилка русского классика. На что жили русские писатели XIX века
На что жили и как тратили свои гонорары великие писатели XIX века. Александр Сергеевич Пушкин: чиновник, помещик и азартный игрок Первые годы творчества А.С. Пушкина не были для поэта «хлебными»: в те времена основной его доход составляли не гонорары, а обычное чиновничье жалование – 700 рублей в год ассигнациями. Первый серьезный заработок за литераторство был получен им после написания «Руслана и Людмилы». Поэт получил полторы тысячи рублей и популярность «в придачу». До той поры, когда в светском обществе двух столиц звучала фамилия «Пушкин», имели в виду дядю Александра Сергеевича – Василия Львовича. С тех пор Пушкин постоянно требовал увеличения гонораров, и, нужно признать, небезосновательно. За «Повести Ивана Петровича Белкина» – пять тысяч рублей, а за «Евгения Онегина» – все двенадцать. Правда, столь крупный гонорар дался поэту тяжело: будучи азартным игроком в карты, однажды...
Ледник на колесиках. Как холодильник совершил бытовую революцию
10.02.2026 13:43 Аналитика
Ледник на колесиках. Как холодильник совершил бытовую революцию
В повседневной жизни мы часто пользуемся вещами, об истории создания которых даже не задумываемся. На рынке техники из года в год появляются все более продвинутые девайсы, способные выполнить большую часть домашних дел за человека. Многие из них стали настолько привычными, что без них мы уже не представляем собственного быта. Например, холодильник. Некогда наши предки создавали для хранения пищи специальные погреба с кубами льда вперемежку с соломой, а современному человеку достаточно лишь подключить «ледник» к электросети, открыть дверцу и поместить на полку любой продукт. От Сибири до Балтики   Необходимость заготавливать пищу впрок появилась за много столетий до того, как был запатентован первый холодильник. Неспроста все народы, ведущие оседлый образ жизни, освоили консервирование, копчение и маринование. В России холодильное дело начинает развиваться в XIX столетии. Правда...
Miji Group создала новый “визуальный язык” проекта «Брусники» в Москве
08.02.2026 20:24 Новости
Miji Group создала новый “визуальный язык” проекта «Брусники» в Москве
Девелопер «Брусника» реализует в Москве свой первый премиальный проект — жилой комплекс «Дом А», расположенный в Даниловском районе. Выход в столицу стал для компании важным стратегическим шагом, поэтому особое внимание было уделено позиционированию проекта и его визуальной упаковке. К работе по переработке уже существующего 3D-визуала была привлечена международная компания Miji Group. Перед командой стояла срочная задача: проект находится в активной стадии реализации, а обновленный визуальный контент был необходим в сжатые сроки. Команда Miji Visual совместно с Miji Land и Miji Interior подошла к работе комплексно: не просто обновив рендеры, а заново сформировав визуальный язык объекта. В рамках проекта были созданы ключевые имиджевые изображения, включая флагманский рендер, который стал центральным элементом новой визуальной концепции «Дома А». Команда детально проанализировала...
06.02.2026 22:19 Консультации
ГИГАНТ: продление жизни зарубежных серверов стало тупиковой стратегией
О том, почему ремонт и поддержка импортных серверов больше не дают реальной экономии, какие риски накапливаются в инфраструктуре и почему все больше компаний осознанно переходят на отечественные серверные платформы, рассказывает Дмитрий Пустовалов, директор департамента обеспечения и развития компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы». Насколько ремонт и продление срока службы зарубежного серверного оборудования сегодня экономически оправданы по сравнению с обновлением инфраструктуры?  С точки зрения долгосрочной экономики и управляемости ИТ-инфраструктуры - не оправданы. Переход на российские серверные решения сегодня является самым рациональным и правильным сценарием для большинства заказчиков. Ремонт и продление срока службы зарубежного оборудования, установленного до 2022 года, создают лишь иллюзию экономии. На практике компании фиксируют себя в зоне повышенных технологических и...